Кейс 2

Кейс 2

Повышение продуктивности проектных команд до 70% за 2−4 недели за счет улучшения взаимодействия внутри команды

Надежда Анискина

бизнес-медиатор

Пройдите бесплатную 30-минутную консультацию и выявите скрытые конфликты, отнимающие до 50% времени команды

Помогу выйти из кризиса на проекте

Дам понятные и легкозапускаемые инструменты

Сокращу количество конфликтов на 70%

эксперт по выстраиванию проектного взаимодействия, руководитель проектов, консультант, бизнес-медиатор

8+ лет  опыта

Microsoft

SAP

Норникель

ОЗОН

Надежда Анискина

Кейс 2

Всё сам. Наймёшь подрядчика — одни обещания, а в итоге убытки. Что делать?

Даже мелкие задачи затягиваются, и я выгляжу виноватым перед заказчиком.

Кто-то ошибся — и все делают вид, что это не их ответственность.

Каждый тянет одеяло на себя, и я трачу время на объяснения.

Информацию приходится вытягивать клещами. Мне постоянно нужно спрашивать статус, иначе ничего 
не узнаю.

Все собрания - перекладывание вины друг на друга, а проект встал, сроки горят.

Кейс 2

– именно столько могут стоить российским компаниям плохо выстроенные бизнес-коммуникации

Центр коммуникаций и цифровых решений Школы управления СКОЛКОВО

трлн руб./год

8,7

Кейс 2

Ключевые причины, почему проекты тормозят, срываются и приносят убытки

каждая неделя просрочки - это упущенная прибыль

Провалы в сроках и бюджете

задачи путаются, возникают конфликты и теряется до 30% продуктивности

Неясные роли в команде

команда молчит о проблемах, а сроки и убытки растут в 2-3 раза

Слабая коммуникация

хаос в работе, больше ошибок и снижение качества

Отсутствие чётких процессов

статусы не отслеживаются, растут риски и недовольство клиентов, возникают неожиданные проблемы

Отсутствие контроля за проектами

Кейс 2

Проект столкнулся с хаосом из-за неопределенных ролей, дублирующихся задач и задержек.

Риски

• Увеличение сроков от 3 недель до 3 месяцев
• Превышение бюджета проекта от 15% и выше
• Снижение мотивации сотрудников команды.

Сэкономила 2 месяца  времени 
и бюджет на переработки

Кейс 1

Проблема

КАК РЕШАЛА

РЕЗУЛЬТАТ

Кейс 2

Бесплатная консультация: найдём, что тормозит ваш проект

За 30 минут я помогу выявить скрытые «узкие места» в коммуникации вашей команды — конфликты, неясные роли, пробелы в обмене информацией.

Вы получите быстрый разбор ситуации, чёткое понимание причин сбоев и рекомендации, как устранить потери до 50% времени на согласования и недопонимание.

Результат — ясность, фокус и шаг к слаженной работе команды.

Кейс 2

4 шага к эффективности вашей проектной команды

Результат:
отчёт с чёткими рекомендациями, которые помогут сократить риски на 20–30%.

Результат:
снижение напряжённости на 30%, улучшение взаимодействия и командной мотивации.

Результат:
уверенность при управлении проектом и меньше стресса в процессе реализации.

Результат:
четкие процессы и повышение мотивации команды на 15%.

Аудит текущих 
процессов

Анализ командного взаимодействия 
и медиация

Сопровождение 
руководителей проектов

Разработка и внедрение решений

Разберу, как устроены ваши проекты: какие задачи решаете, сколько людей в команде, где риски и неопределённость.

Выявлю источники недопонимания в команде и устраню конфликты.

Проведу индивидуальную сессию: разберу сложные ситуации, вы разовьете управленческие и коммуникативные навыки.

Подберу подходящую методологию управления, составлю план изменений и помогу обучить команду.

Кейс 2

Бесплатный чек-лист: выявляем слабые места в команде

Скачайте PDF с 10−15 простыми вопросами для быстрой диагностики коммуникаций в проекте.

Вы узнаете:

• Есть ли скрытые конфликты в команде
• Насколько понятно распределены роли
• Где теряется время и энергия

Базовые рекомендации по медиации, которые помогут сократить споры на 30–40% и наладить работу без перегрузок.

+

Полезно менеджерам, которые хотят держать проект под контролем и не выгорать.

Кейс 2

Как изменится ваша реальность

Пройдите бесплатную 30-минутную консультацию и выявите скрытые конфликты, отнимающие до 50% времени команды.

Результат — ясность, фокус и шаг к слаженной работе команды.

Улучшение коммуникации внутри команд, повышение информированности и вовлечённости сотрудников

Установление прозрачных механизмов контроля и отслеживания прогресса

Создание корпоративной культуры, основанной на доверии и открытости

Чёткое распределение полномочий и зон ответственности

Повышение эффективности выполнения проектов в рамках бюджета и сроков

Кейс 2

8+ лет успешного управления проектами

Надежда Анискина

Тренер по разрешению рабочих взаимодействий и личностному балансу

Эксперт по корпоративным границам и эффективным коммуникациям

Эксперт по проектному управлению

8+ лет опыта управления проектами в глобальных корпорациях Microsoft, SAP, Норникель, ОЗОН с фокусом на повышение операционной эффективности бизнеса через стратегическое выстраивание межкомандного взаимодействия.

Формирую навыки мягкого взаимодействия и посредничества, помогая лидерам превращать конфликты в возможности для роста и гармонии в командах.

Посмотреть дипломы и сертификаты

Кейс 2

Результаты глазами клиентов

После внедрения автоматизированного переноса данных между 1С и Oracle ошибки в проводках сократились на 80%, а скорость обработки выросла на 60%. Решение, предложенное Надеждой, идеально адаптировано под специфику туриндустрии. Теперь финансовая команда тратит время на анализ, а не на рутину. Рекомендую!

Автоматизация счетов-фактур в SAP ERP сократила нашу ручную работу на 80%! Благодаря Надежде документы теперь формируются и отправляются в ФНС мгновенно, без ошибок. Персонал быстро освоил систему благодаря грамотному обучению. Отличный результат!

Кейс 2

Надежда Анискина,
эксперт, бизнес-медиатор